行政中心2017年度工作總結暨2018年度工作部署會議于2018年1月19日在集團管理中心會議室召開。行政經理周建新主持會議，行政總監汪總及行政中心全體人員，特邀嘉賓集團董事長周董、財務總監謝總、財務副總監向總等15人參加會議。 行政總監汪總發表致辭，行政中心各參會人員分別就2017年工作作了簡單總結，并對2018年工作作了簡單的展望。 行政經理周建新、人力資源經理陳婷、物業管理部經理盧德兵、集團辦秘書趙娜分別就個人2017年工作作了述職，并分別就2017年度行政工作、人力資源工作、物業管理工作及集團辦秘書工作作了詳細的工作總結，對2018年工作規劃作了闡述。 財務總監謝總、財務副總監向總對行政中心2017年度工作表示了肯定，并就行政中心2018年工作提出了寶貴意見和建議。 行政總監汪總作總結發言。他肯定了行政中心2017年度工作成績，就2018年的工作提出了宏觀要求。 集團董事長周董發表了重要講話。周董首先對行政中心提出會議管理要求，今后行政中心工作會議需邀請各單位負責人及行政體系工作人員參會，行政中心須在會議規范性、標準化...
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2018
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2018年1月16日上午9：30分奧體車市年終總結會在物管部辦公室召開。集團財務向總、行政中心周經理及車市管理人員參加會議。 會議由代總主持，隨后車市管理人員依次發言，總結了2017年自己的工作完成情況。隨之文總對車市2017年工作進行總結，并對車市團隊精神及工作狀態進行了肯定。在2017年里奧體車市取得了近10年來經濟效益最好年914萬元；同時獲取“重慶市汽車商業協會副會長單位”年；今后汽車銷售行業里奧體車市將占有一席之地； “車管所服務站”的引進使奧體車市在2018年配套服務工作又上了一個新臺階。對未來車市品牌塑造，重建第二個奧體車市打下了堅實基礎。新的一年里我們要有創新意識，要有新氣象、新作為。用實際行動迎接奧體車市建立10周年紀念日的到來。最后，集團財務向總給予奧體車市非常客觀有力的評價：奧體車市是周董在各版塊中最滿意的版塊之一。董事長每到一處對奧體車市的工作都給予了肯定。希望奧體車市在新的一年里有明確的奮斗目標，勁往一處使，為完成2018年集團下達的經濟指標而努力。隨后，行政中心周經理對車市2017年的工作給予了點評，認為車市是一個團結的、執行力強的團隊。同時代表汪總贊揚了車市成績突出，希望繼續努力。
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2018
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以智興業，共興產業路 智業興邦，同筑中國夢 一、工程機械集團營銷公司 2017年度完成挖掘機銷售近800臺，完成率為185%；同比2106年增長140%。產值近8億元。榮獲徐工“2017年度優秀代理商二等獎”和“2017年備件市場開拓獎”。 二、佰斯泰機械有限公司 2017年重慶佰斯泰機械有限公司設備總臺量近400臺，產值1500萬。業務范圍涉及大重慶、四川、湖北以及貴州，輻射湖南、云南等區域。榮獲“中國租賃商十強”榮譽。 三、再制造循環事業部 銷售二手設備570臺，較去年增幅達49%；租賃產值達1800萬元；大修廠維修產值約230萬，較去年增長25%。 四、創偉擔保 整合調整體系和團隊，員工能力都得到提升，連續2年全年回款率均保持在115%，有力的保障了集團現金流。 ...
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九龍坡區總工會、九龍坡區渝州路街道主辦的“第五屆九龍坡區職工趣味運動會”，于2017年12月15日，在奧體中心足球場隆重舉行，來自轄區內的參賽隊伍81支、共計2000余人參與了這次活動。奧體車市應邀出席了此次活動，并組織了一支27人的參賽隊伍。在運動會中，參與運動會的“奧體車市人”在賽場上展示了奧體車市的風采和車市人的能吃苦、愛運動精神面貌。 趣味運動會參賽隊入場式 奧體車市隊在“旱地龍舟”比賽起點 運動員穿越障礙比賽中 車市宣傳畫面聳立在比賽場
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12月25日早，管理中心上班的員工剛到集團便感受到了驚喜。新年就要到了，行政中心為大家精心準備了新年禮物，又大又紅又甜的蘋果，祝福大家新年紅紅火火、甜甜蜜蜜、平平安安。 智邦集團家文化，公司是家，員工是家人，關心生活，關注成長，對待家人，不放棄，不拋棄。集團深入開展“家文化”活動，將董事長周波先生“將家文化做到極致”的理念落到實處。 員工們用臉上洋溢的笑容，共同祝福我們的智邦大家庭，越來越溫馨，越來越紅火！
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行政中心文化宣貫會暨組織體系建設導入“百日工程”階段性成果檢視會于2017年12月14日下午在集團管理中心會議室召開。行政經理周建新主持會議，行政總監汪元來先生及行政中心全體人員參加了會議。 行政經理周建新對調整升級后的智邦集團企業文化、干部文化及行政中心干部文化做了詳細的宣貫，并展示了行政中心自11.22組織體系建設導入“百日工程”啟動大會以來的階段性成果，包括行政中心2018年及未來5-8年組織架構、人才需求；2018年行政中心部門目標及部門改進計劃；行政體系員工生涯規劃、晉升標準；2018年個人改進計劃、個人夢想圖、工作分析表等。 行政總監汪元來先生在總結講話中指出，智邦集團組織體系建設導入工作將對集團的發展帶來重要的、深遠的影響。以此為契機，集團的組織系統架構將更加優化，我們的工作將變得更加數字化，效率更高、目標更清晰、工作更標準。2018年將是成立雙集團的第三年，行政中心作為集團的主要的服務窗口，必須以身作則，提升服務水平，高標準、嚴要求的做好職能管理及后勤保障工作。 與會人員暢談了自己對組織體系建設導入“百日工程”實施的看法，紛紛表示將立足本職崗位，做好自己的工作，以更加積極主動的態度，配合并確保集團組織體系建設工作...
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2017年12月1日下午兩點，重慶佰斯泰機械有限公司2017年工作總結暨2018年經營目標啟動大會在重慶總部圓滿召開。公司總經理廖靜波、常務副總吳維東及佰斯泰全體員工均參加會議。 會議上，業務部長楊志雄對佰斯泰2017年的租賃及銷售工作完成情況進行匯報，隨后將2018年工作目標、任務進行分解講解。成都分公司優秀銷售人員雷志成也為大家分享了成都綿陽漢能項目的成功案例。吳總隨之對2017年工作進行總結，并將《百日工程-組織系統建設》進行宣導、講解，要求佰斯泰全員積極配合，認真落實好每一環節。最后，廖總對公司最近展開的《百日工程-組織系統建設》項目給公司員工帶來更多晉升通道、獎勵機制等一系列員工福利也進行了更深一步的講解，并對公司長遠發展提出寶貴建議，也認真聽取來自各區域負責人提出的意見，同時也鼓勵佰斯泰員工積極提出可行性建議。
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2017年11月21日，周波董事長及相關集團領導蒞臨奧體車市現場辦公,在工作檢查中，周董指示：應給每戶商家添置綠色植物的迎賓盆景，做到市場內統一，并把車市內錐形桶的更換都作了具體要求。車市團隊遵照周董指示按照財務相關規定報告審批后，于27日上午，車市領導親臨市場選購盆景與塑料錐形桶。 車市文總與楊經理到市場各店仔細詢問盆景植物的裁種、養護技術，同時在價格上反復對比，最終滿載而歸購得喜愛的盆景。 來到器材店選購錐形桶時，文總及物管楊經理把材質、重量、牢固度、價格等特質認真比對后下了訂單，并到庫房驗貨搬運。 親力親為到市場置購車市必要物料，是我們歷年來的老習慣，這樣即可避免中間環節加價增加成本，還能保證優質物料獲取，我們之所以要精打細算節約費用成本，這也是我們周波董事長多年來倡導的反對浪費，厲行節約的優良傳統，作為指導我們日常工作的作風所在。
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智邦集團組織系統建設啟動大會于2017年11月22日上午在重慶申基索菲特酒店召開。 集團董事長周波先生，集團全部高管和HRBP，部分優秀員工代表共四十余人參加了會議。組織系統導入專家、長松咨詢重慶區域總經理尹杰作為特邀嘉賓出席了會議。 周波董事長在大會致辭中明確指出：智邦集團的發展已經進入新的時代，智邦集團肩負著新的使命，智邦集團即將踏上的新的征程。 企業發展，百花齊放；市場變幻，風云莫測；企業面臨壓力，未來也將會面臨更大的挑戰。為了應對未來發展，確保團隊對未來發展戰略的推進，組織、團隊及個人需要通過持續學習，提升工作能力水平。 特邀嘉賓、組織系統導入專家、長松咨詢重慶區域總經理尹杰對組織系統建設及導入工作“百日工程”作了宣貫。 大會產生了智邦集團組織系統建設“百日工程”項目執行委員會，集團副總裁廖靜波先生受聘為執委會政委，集團行政總監汪元來先生受聘為執委會司令，創偉擔保公司總經理秦明亮先生受聘為執委會紀律委員，集團財務副總監向楊先生受聘為執委會學習委員。 周波董事長分別為四位執委會委員...
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